{"id":6073,"date":"2025-05-06T08:45:09","date_gmt":"2025-05-06T13:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/tuguia.combarranquilla.co\/Revista\/?p=6073"},"modified":"2025-05-08T16:14:42","modified_gmt":"2025-05-08T21:14:42","slug":"combarranquilla-participa-su-gestion-2024-en-la-asamblea-ordinaria-de-afiliados-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuguia.combarranquilla.co\/Revista\/combarranquilla-participa-su-gestion-2024-en-la-asamblea-ordinaria-de-afiliados-2025\/","title":{"rendered":"Combarranquilla presenta su gesti\u00f3n en la Asamblea Ordinaria de Afiliados 2025"},"content":{"rendered":"\n
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El 5 de mayo se llev\u00f3 a cabo la Asamblea Ordinaria de Afiliados 2025, donde Combarranquilla comparti\u00f3 su rendici\u00f3n de cuentas durante el 2024. La reuni\u00f3n tuvo lugar en la Unidad Country y cont\u00f3 con la presencia de casi 200 empleadores afiliados.<\/p>\n\n\n\n

En la mesa principal estuvieron Jaime Tello Silva, asesor jur\u00eddico; Ernesto Herrera, director de la Caja; Ricardo Heilbron, miembro del Consejo Directivo; y Adolfo Santiago Conde, revisor fiscal.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n
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El orden del d\u00eda fue el siguiente:<\/p>\n\n\n\n

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    \n
  1. Verificaci\u00f3n del cu\u00f3rum.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Lectura y aprobaci\u00f3n del orden del d\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Designaci\u00f3n de la comisi\u00f3n para aprobar el acta de la Asamblea.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Informe de la comisi\u00f3n para aprobaci\u00f3n del acta anterior.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
            \n
          1. Informe del Consejo Directivo y del director.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n
            1. Informe del revisor fiscal.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                \n
              1. Consideraci\u00f3n del Balance General y de los Estados Financieros del ejercicio 2024.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                1. Fijaci\u00f3n del monto hasta el cual puede contratar el director sin autorizaci\u00f3n del Consejo Directivo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                    \n
                  1. Proposiciones.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    Durante la Asamblea, el director destac\u00f3 que el 2024 fue un a\u00f1o marcado por desaf\u00edos a nivel del mercado laboral formal. Pero, gracias a los esfuerzos conjuntos de las empresas afiliadas y el Consejo Directivo, la Caja mostr\u00f3 un balance positivo en la operaci\u00f3n de sus servicios.<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                    \n
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                    Los asistentes se mostraron satisfechos con la informaci\u00f3n presentada y resaltaron sus expectativas para el 2025 con la Caja de Compensaci\u00f3n de Barranquilla.<\/p>\n\n\n\n

                    Conoce los resultados del informe de gesti\u00f3n presentados en la Asamblea<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

                    Desde Combarranquilla, buscamos construir entornos integrales a trav\u00e9s de estrategias que impulsan nuestros servicios. En 2024, la aplicaci\u00f3n de estas acciones mostr\u00f3 resultados destacables que presentamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                    Impacto social<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
                    \n
                      \n
                    • Aliviamos las cargas financieras de varias familias con el pago de 1.476.251 cuotas monetarias del subsidio de dinero, por un valor de $66.913 millones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                        \n
                      • Aportamos a la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional de 58.246 personas, con la entrega de $25.153 millones en subsidios educativos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                          \n
                        • Apoyamos a 3.653 cesantes en su ruta de empleabilidad con la inversi\u00f3n de $15.421 millones en subsidios al desempleo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                            \n
                          • Ayudamos a 140 familias a acceder a una vivienda digna con la entrega de $4.948 millones en subsidios de vivienda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                              \n
                            • Asignamos $35.713 millones en subsidios en servicios sociales en las \u00e1reas de recreaci\u00f3n, deportes, educaci\u00f3n, cr\u00e9ditos, bibliotecas, ciencia y cultura, atendiendo 936.515 servicios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                \n
                              • Ejecutamos $4.893 millones para la atenci\u00f3n de 8.153 beneficiarios en los programas de Jornada Escolar Complementaria, Atenci\u00f3n Integral a la Primera Infancia, Adulto Mayor y Atenci\u00f3n a Personas con Discapacidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                  \n
                                • Ubicamos laboralmente a 3.183 personas y contribuimos a mejorar la oferta laboral de trabajadores y cesantes con capacitaciones para 9.391 personas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

                                  <\/p>\n\n\n\n

                                  Gesti\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
                                  \n
                                    \n
                                  • Nuestro n\u00famero de afiliados increment\u00f3 en un 1,26 % respecto al 2023. Hoy, son 12.529 empleadores los que conf\u00edan en la Caja y sus servicios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                      \n
                                    • Tuvimos un crecimiento del 15,9 % en nuestros ingresos totales con respecto al 2023, pasando de $225.6161 millones a $261.553.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                        \n
                                      • Nuestros activos alcanzaron la suma de $348.074 millones y los pasivos llegaron a un total de $110.426 millones, para un patrimonio de $237.648 millones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                          \n
                                        • La ejecuci\u00f3n de nuestro presupuesto fue del 95,2%, logrando un remanente de $27.998 millones, un EBITDA de $22.396 millones y un capital de trabajo de $78.946 millones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

                                          <\/p>\n\n\n\n

                                          Inversiones<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
                                          \n

                                          Siguiendo nuestro plan de inversiones:<\/p>\n\n\n\n

                                            \n
                                          • realizamos mejoras en el centro recreacional Solinilla;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                              \n
                                            • mejoramos nuestros salones de eventos de la Unidad Country;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                \n
                                              • invertimos en infraestructura para la accesibilidad a nuestras unidades;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                  \n
                                                • mejoramos la cancha de f\u00fatbol 5 en la Unidad Boston;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                    \n
                                                  • ampliamos nuestro sistema el\u00e9ctrico;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                      \n
                                                    • invertimos en la infraestructura de las salas amigas de la familia lactante en nuestras unidades.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

                                                      <\/p>\n\n\n\n

                                                      Sostenibilidad<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
                                                      \n
                                                        \n
                                                      • Iniciamos con la medici\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                          \n
                                                        • Aportamos en el logro de ODS enmarcados en la reducci\u00f3n de las desigualdades, el consumo responsable, el crecimiento econ\u00f3mico y la paz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                            \n
                                                          • Renovamos los certificados de Icontec de todos nuestros procesos, bajo las normas ISO 9001-2015; la NTC 6175 para el Servicio P\u00fablico de Empleo y las NTC 5555, 5581 y 5665 para nuestro Centro de Formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                              \n
                                                            • Renovamos el Sello de No Discriminaci\u00f3n del Ministerio del Interior para la Unidad Country y lo obtuvimos para la Unidad Boston.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

                                                              <\/p>\n\n\n\n

                                                              Proyecciones para el 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
                                                              \n

                                                              Combarranquilla busca seguir siendo un referente de empresa social sostenible en el 2025 y cumplir con su prop\u00f3sito de transformar vidas. Este a\u00f1o:<\/p>\n\n\n\n

                                                                \n
                                                              • Destinaremos $6.508 millones en la finalizaci\u00f3n de las obras de las cubiertas y cancha Unidad Boston, infraestructura para la accesibilidad y salas amigas de la familia lactante, estabilizaci\u00f3n de la ladera del Centro Recreacional Solinilla y las mejoras en salones de eventos en la Unidad Country.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                  \n
                                                                • Iniciaremos la ejecuci\u00f3n de la rehabilitaci\u00f3n del parqueadero de la Unidad Country, mejoras en la infraestructura del Centro Recreacional Solinilla, la capitalizaci\u00f3n de Asopagos y la dotaci\u00f3n de servicios en funcionamiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                    \n
                                                                  • Finalizaremos la construcci\u00f3n de 155 viviendas de inter\u00e9s social, que corresponden a la \u00faltima etapa de la Urbanizaci\u00f3n Combarranquilla.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                      \n
                                                                    • Continuaremos con los programas de Beca Progreso, Beca Combarranquilla y Premio a la Excelencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                        \n
                                                                      • Otorgaremos auxilios educativos por el valor de $28.437 millones, para impulsar la educaci\u00f3n de nuestros afiliados y su grupo familiar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                          \n
                                                                        • Finalizaremos el proceso de dise\u00f1o arquitect\u00f3nico y comenzaremos la construcci\u00f3n de la Unidad de Servicios Mallorqu\u00edn y las oficinas administrativas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

                                                                          <\/p>\n\n\n\n

                                                                          Creemos que las Cajas de Compensaci\u00f3n Familiar son un motor fundamental para el bienestar integral de los trabajadores. Por eso trabajamos cada d\u00eda, promoviendo el acceso equitativo a nuestros servicios y respondiendo a las necesidades de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                                          El 5 de mayo se llev\u00f3 a cabo la Asamblea Ordinaria de Afiliados 2025, donde Combarranquilla comparti\u00f3 su rendici\u00f3n de cuentas durante el 2024. La reuni\u00f3n tuvo lugar en la Unidad Country y cont\u00f3 con la presencia de casi 200 empleadores afiliados. 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